Гостиничная сфера считается наиболее сенситивным и стремительно развивающимся сегментом отечественной экономики. Это прекрасно понимали наши топ-менеджеры сети российских отелей, когда шесть лет тому назад создавали Аэротель. Сейчас в распоряжении компании находится несколько крупных гостиничных комплексов, которые расположены в разных городах страны. Целью проекта являлось создание сети бизнес-отелей, имеющих три-четыре звезды, которые были бы объединены одними операционными стандартами и единой философией. От иных управляющих компаний мы отличаемся высокой скоростью реализации принятых решений, профессионализмом команды, технологичностью, а также гибкостью стоимости контрактов по управлению гостиницами .
Основными направлениями деятельности Аэротеля является оформление договоренностей по аренде гостиниц, которые расположены в крупных российских городах. Номерной ресурс таких гостиниц должен быть не менее 140, а также 110. Кроме этого мы предлагаем приобретение гостиниц, имеющих не меньше полутораста номеров. После оформления соответствующего договора арендатор может полностью обновить номерной фонд, изменить фасадный интерьер и обставить объект новой мебелью. Такими средствами возможно значительное увеличение числа клиентуры и повышение показателей дохода.
Следует отметить, что аренда гостиниц, внедрение новой системы менеджмента и технологий, может повысить рентабельность до пятидесяти процентов. Эффективная реновация является залогом успешного гостиничного бизнеса. Арендаторам также следует позаботиться о повышении качества сервиса, от которого во многом зависит приток жильцов. Кроме этого, необходимо обратить особое внимание на работу зоны ресепшен, в ресторанах или же кафе. Практически каждый грамотный управляющий менеджер считает своей обязанностью позаботиться и о повышении квалификации обслуживающего персонала. Все эти меры в целом смогут вывести любую гостиницу на новый уровень, обеспечить ей динамичный рост и увеличение доходов.
